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最好的男装加盟管理 看这里
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  男装加盟的经营,除了要有好的经营模式,好的经营技巧,男装加盟的管理方法的掌握也是很重要的。做好男装加盟的管理,需要从很多方面来考虑问题,不同的侧面,所带来的管理方法也是不同的,我们一定要根据具体情况,对男装加盟进行更好的管理。那么,男装加盟管理要从哪些方面入手呢?下面跟着它钴小编一起了解下:


  第一境界是用职位领导。在这个境界中,员工对你的服从来自于你身上的领导者头衔,由于头衔来自于上级任命,因此员工只会对他明确权限以内的指令表示出注意。可以想象,这个境界的领导模式无法取得最好的管理成效。

  第二境界是用认同领导。在这个境界中,员工对你的服从来自于你对整个门店的影响,因此产生了积极的成效。同时,这个境界的领导模式通常都来自于个人的强势权威和人际关系,离开其个人存在,管理效果往往会迅速消失。

  第三境界是用成就领导。同上一境界不同,在这个境界中,管理者的影响力已经带来了良好的成果。因此,员工对你的服从来自于你工作的成就。当领导艺术到达这个境界时,积极的效果会不断出现。

  第四境界是用培育领导。员工对你领导的服从,来自于对你为他们所付出的一切,包括训练、教导和培养,因此,员工能够对领导产生由衷的敬佩和感恩之情,同时愿意为你做出相应的回报。当领导艺术到达这个境界时,你会发现对门店的管理不仅仅是一件工作,很多时候会是一种享受。

  第五境界是用做人领导。在这个境界下员工对你的服从,来自于你本人的魅力特点、风度形象。大多数管理者需要花费相当时间的努力,才可能达到这个境界,但在这个境界下的门店管理,将会由于领导者对自身长期的训练和管理变得更为简单,一切管理行为将相当容易地得到实施和回报,同时并不随着领导者本人是否在场而改变。

  男装加盟管理方法的掌握,需要我们对管理的境界有更多的研究才行。不同的男装加盟管理境界,能够带来不同的管理的成果。我们一定要寻找最有效的男装加盟管理方法,提高管理境界,这样才能让男装加盟真正的做的更强大,更有竞争力。

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